组织策略

如果你是CEO，你需要建立 合适的高层团队来推动业绩 加快转型. 我们帮助您:

• 澄清(有时改变)团队的工作
• 让你的领导发挥最大的作用
• 让他们实现你的战略

传达您的商业战略, 你需要一个与你的目标一致的组织结构, 文化, 以及运营模式. 我们帮助您:

• 让你的领导团队与你的愿景保持一致
• 确定执行战略所需的组织能力
• 确定你的组织现在所处的位置和它需要达到的位置之间的差距
• 将你的战略转化为运营模式, 流程和组织结构, 以你的目标和文化为基础
• 制定一个切实可行的实施计划来实现改变

你需要合适的人担任合适的角色，做合适的工作. 我们帮助您:

• 快速了解你在做什么工作，你可能需要做什么工作，以及你缺少什么技能
• 理解并组织你的工作 工作 & 职业架构
• 通过职业路径解决方案连接工作和人才
• 了解遗留角色和未来角色之间的工作扩展需求
• 按薪酬水平组织工作，以支持薪酬公平和薪酬成本优化

We help you align your people strategy with your business strategy and build the HR capability you need to put it into action. 我们帮助您:

• 开发 人的策略 这与商业战略相联系，并帮助你快速适应未知
• 面向未来的绩效管理流程
• 建立有吸引力的员工体验，以绩效和幸福感为目标
• 设计一个战略人力资源澳门电子游戏十大公司排行，推动业务变革

We help you create a 文化 that works towards your organizational purpose and goals—not against them. 我们帮助您:

• 定义实现目标所需要的文化
• 激发领导者的变革，为他们的成功创造条件
• 激发思维转变的设计体验，以及以不同方式做事的欲望
• 调整结构、系统和流程 让改变发生 和坚持

这不仅仅是关于激发新的行为，而是关于维持它们. 我们的 变更管理 团队与您合作:

• 评估您的变更需求
• 建立战略、计划和治理过程来推动变革
• 设计和交付变更沟通和内部活动
• 激励你的员工改变他们自己的行为
• 建立组织的变更能力
• 跟踪和测量结果

将组织战略视为企业的路线图. 它是一个全面的蓝图，定义了您的业务需要如何分配资源, 管理其运营，并对市场变化做出反应，以实现您的战略目标.

一个健全的组织战略确保你有成功的基础:明确的方向. 战略应该概述你想要实现的目标, what actions you need to take to achieve those goals and what 资源 you need to make those goals a reality. Everyone can look at the strategy and understand how they play a role in the organization’s ultimate success.

有一个有凝聚力的组织战略, 您还可以确保有效地分配资源. 没有计划，组织可能无法尽可能有效地利用资源. Different parts of the organization may be doing duplicative or unnecessary work while other teams are underutilized. 战略平衡资源, 所以你要选择合适的资源，在合适的时间做合适的工作. Setting defined priorities early on keeps 资源 on track and ensures businesses invest 资源 in the tasks and areas where they’ll have the greatest impact.

组织战略还可以提高组织的适应性. 与一些领导者的想法不同，战略并不是一种僵化的、一成不变的变革方式. 而不是, 最好的策略是灵活的, allowing organizations to adapt to changes in the market and decide which opportunities are attractive and which to avoid. 战略还可以帮助组织识别潜在风险. 通过预先识别威胁，组织可以制定策略来减轻威胁. A proactive response plan helps organizations anticipate what 资源 they will need to respond to unanticipated events.

A successful organizational strategy that will guide an organization toward its goals consists of the following key components:

• 使命与愿景: 这些语句, 哪些概述了组织的目的, 值, 以及长期的愿望, 是组织战略的基础吗.
• 目标和目的: 健全的战略使组织朝着合理的目标前进. 有效的组织战略包括SMART目标:具体的目标, 可衡量的, 可以实现的, 与你的使命和愿景相关，并且有时间限制.
• 现状分析: Before you know where you’re going and chart a path to get there, you have to know where you’ve been. 换句话说, you need to understand your organization’s strengths and 弱点 as well as any internal and external 机遇与威胁: these are the components of a SWOT analysis. 你的SWOT分析应该考虑你的组织文化, 资源, 技术, 竞争对手, 客户和市场趋势.
• 行动计划: 没有行动就没有有效的组织战略. 制定一个清晰的计划，明确组织为达到目标必须采取的具体步骤. 每个目标都应该设定一个截止日期, 为任务分配责任，并设置指标来跟踪进度.
• 资源分配: 你的策略还应该包括分配资源的计划——包括预算, 人员和技术——支持行动计划.
• 指标: The strategy should identify the key performance metrics (KPIs) you will use to measure your progress and evaluate your success. 您应该监控这些指标，并根据策略和目标的变化对其进行必要的调整.
• 沟通计划: 确保人们理解你的战略，并与你的组织目标保持一致, 包括一个清晰的沟通计划. 所有利益相关者都应该了解他们在实施你的战略中所扮演的角色. The plan should have a timeline for rolling out the changes and a way for you to monitor your progress.

组织有效性衡量组织如何很好地实现其目标. 管理专家Peter F. 德鲁克提出了组织效率的五个关键方面:顾客满意度, 员工敬业度和发展, 创新, 社会责任和经济实力. 提高组织效能的这五个方面, 组织必须让他们的员工保持一致, 流程和资源. 组织越有效地团结起来，他们就越有可能蓬勃发展.

You can measure an organization’s effectiveness in all five of Drucker’s areas by looking at how well an organization is performing in these categories:

• 达到目标和目的有效的组织以及时、有效的方式实现其目标.
• 使用资源: 强大的组织优化他们的资源, 包括他们的人民, 资金与技术, 实现他们的目标.
• 适应变化的: 健全的组织能够对外部环境的变化做出反应, 包括他们的行业和市场. 他们改变自己的战略和运营，以适应公司外部发生的变化.
• 创新: 高效的组织可以保持竞争力，因为他们能够产生新的想法, 产品和流程，使他们能够更好地满足客户不断变化的需求.
• 管理风险: 当一个组织是有效的, it can identify potential risks and take steps to mitigate them before they affect the organization or its results.
• 营造积极的工作环境: The most effective organizations foster a positive work environment that increases employee engagement, 提高员工满意度和保留率.

一个组织——以及一个组织的战略——只有和它的员工一样有效. 组织有效性是指组织实现其目标的能力, 目标, 使命和人员是有效组织战略背后的驱动力.

伟大的公司是由伟大的人创建的, 不管你如何衡量:从为股东创造价值的角度来看, 让客户惊喜和高兴，或者对你周围的世界产生积极的影响. 组织的关键, 然后, is to improve the quality of their leaders — and their people throughout the organization as a whole — through assessment, 培训和辅导.

People are responsible for carrying out the tasks that are necessary for the organization to function effectively. 他们开发产品、提供服务和管理日常运营. 他们是创造力和创新的源泉. 他们用自己独特的视角解决问题, 想法和经验，提供新的解决方案和方法.

每个组织都渴望表现得最好. 但很少有人能真正实现他们最崇高的目标. 如果你的组织没有达到目标, 努力留住人才或落后于竞争对手, 你可能需要组织战略咨询公司的服务.

Business strategy services can help businesses identify opportunities to become more successful in the following ways:

• 利用他们的专长和知识: Top organizational strategy consulting firms have a roster of leading consultants with experience in your industry. These industry experts can offer organizational leaders a fresh perspective on what’s happening in your business and diagnose the symptoms. 他们还可以帮助你起草一份战略，更好地将你的目标与你的员工和流程联系起来.
• 提供客观的评估: Organizational strategy consultants can conduct an objective assessment of your organization’s strengths, 弱点, 机遇与威胁. A thorough SWOT analysis can help you identify areas for improvement and develop targeted strategies to shore up your 弱点 and take advantage of opportunities.
• 制定战略计划: Business strategy services often include developing a comprehensive strategic plan that aligns with your organization’s goals, 使命及抱负. 这个定制的计划可以指导你的决策过程, resource and budget allocation and strategic priorities so you can chart your course to achieve your 目标.
• 领导变革管理计划: 专业顾问可以指导组织进行结构变革, 比如兼并和收购, 重组和过程改进. They can help leaders reduce the stress and frustration that often accompany change and minimize disruptions to your operation.
• 结构培训与发展: Organizational strategy consulting firms often deliver training and development programs designed to streng然后 their workforce and leadership bench.
• 支持新措施的实施: The overhaul required to match the new strategy of an organization can be overwhelming — and managing that change isn’t part of your leaders’ day job. 专家组织战略顾问可以在您实施新工具时提供支持, 结构s and workflows to increase your chances of success of becoming a more strategic organization.