生命科学

通过识别“符合模式”的人来寻找新人才的日子已经结束了. 传统的人才搜索无法找到合格的生命科学专业人员, 因为在瞬息万变的市场中生存需要新的技能. 公司需要重新思考员工招聘的整体结构, 发展和保留，因为他们拥抱新的专业人士需要把他们带到未来.

我们帮助您创建与您需要的前瞻性技能相匹配的人才档案. 你的组织不仅需要科学家和工程师, 但他们需要创新者和合作者. 我们可以帮助您根据广泛的领导形象评估您的高潜力人才, 不仅要衡量人才在过去是否成功，还要衡量他们是否具有领导能力和情商，以便在未来脱颖而出. 另外, 我们帮助他们创造新的职业道路, 员工认可和奖励模式，鼓励忠诚的领导和高潜力.

技术的快速发展迫使生命科学公司加快数字化工作. 制药公司正在将信息技术和自动化纳入制药行业, 疫苗和设备开发, 个性化医疗等等. 竞争, 生命科学公司必须更加灵活地发展, 创新, 协作和以客户为中心. 所有这些变化都需要数字工具和技术来实现新的工作方式和满足客户的需求.

整个行业对数字化的需求不断增长，这意味着你需要提高现有人才的技能并重新培训他们. 我们为这些紧迫的人才管理问题提供创新的解决方案. 我们帮助您盘点当前员工的技能，并确定支持未来工作所需的新数字技能. 然后，我们通过使用先进的模拟工具来了解您的遗留劳动力，从而进行战略性的劳动力计划工作, 确定技能差距，并制定学习和发展计划来缩小这些差距.

日益激烈的竞争迫使生命科学公司加快新产品和解决方案的交付. 精简业务，发展特定的技能和能力, 一些生命科学组织已经开始外包某些学科, 比如研发, 生产, 供应链和人力资源管理.

我们会就您目前的员工是否符合您的战略要求和未来的工作量向您提供建议. 我们评估战略资源的结构，以确定哪些工作应该在内部完成, 哪些可以外包，哪些需要重组. 我们的生命科学顾问可帮助您确定正确的员工数量和成本策略, 因此，你可以调整它们的规模和结构，以适应商业市场——根据需要进行调整，以避免落后于竞争对手.

让我们成为您成功故事的一部分. 澳门电子游戏十大公司排行 为你的组织的成功创造正确的公式.